충남 내포혁신플랫폼 입주신청서

신청자

명칭(성명)

충청남도 도시재생지원센터

(조봉운)

대 표 자

충남연구원

유동훈 원장

소재지(주소)

충남 홍성군 홍북읍 상하천로 58 충남개발공사 2층

전화번호

041-631-8964

입주예정

직원현황

<입주단체 직원 현황>

성명	담당업무	연락처
조봉운	충남도시재생지원센터 총괄 / 센터장	041-631-8964
권지윤	도시재생 역량강화	041-633-8961
전혜진	도시재생사업 모니터링 및 정책지원	041-633-8962
박난희	홍보 및 디자인, 네트워크 구축	041-633-8965
김윤성	충남도시재생지원센터 행정 지원	041-633-8963
청년인턴1	충남 도시재생사업 현장 모니터링	041-633-8964
청년인턴2	충남 도시재생사업 현장 모니터링	041-633-8964
일경험인턴1	충남도시재생지원센터 업무 지원	041-633-8967
일경험인턴2	충남도시재생지원센터 업무 지원	041-633-8967

입주희망

목적

충청남도 도시재생지원센터는 충남 도시재생사업의 성공적 추진과 시군 도시재생(현장)지원센터를 지원하기 위한 광역단위 중간지원조직으로서 충남의 다양한 중간지원기관과의 연계·협력을 통해 협업사업을 발굴하고, 도시재생사업을 종합적으로 지원하기 위해 충남내포혁신플랫폼 입주를 희망함

상기와 같이 입주를 신청하오니 승인하여 주시기 바랍니다.

2022년   12월   23일

대표 :  유 동 훈    (직인)

충청남도지사 귀하

※ 첨부서류

1. 사업계획서 1부

Ⅰ. 단체(기관) 현황

기 관 명	충청남도 도시재생지원센터	대 표 자	유동훈 충남연구원장
소 재 지	홍성군 홍북읍 상하천로 58, 충남개발공사 2층	임차현황	임차료 2,410천원/월 관리비 약 918천원/월
연 락 처	센터장 / 조봉운	전화번호	041-631-8964,
설립일자	2019. 06. 18 (충청남도 도시재생 활성화 및 지원에 관한 조례 제4조)	직 원 수	5명 (입주예정인원 9명)
소관실과	건축도시과(도시재생팀)	담 당 자	김홍대 팀장(635-4644)
2022년 예 산 (천원)	총 597,047천원 (전액 도비) 인건비 266,654천원, 경상비 111,742천원, 사업비 214,026천원, 기타 4,625천원
주요사업 추진실적 (최근3년)	□ 2020년(사업비 집행액 106,459천원) ❍ 도시재생 역량강화 - 청년CRC양성과정, 시군 도시재생사업 현장워크숍, 마을관리협동조합 육성, 퍼실리테이션 양성교육 ❍ 도시재생 네트워크 구축 - 시군센터 간담회, 도시재생산업박람회, 도시재생한마당, 포털 구축, 소식지 발행, 도시재생정책동향 배포 ❍ 도시재생사업 모니터링 및 정책지원 - 도시재생DB구축, 충남 도시재생뉴딜 모니터링, 공모사업 컨설팅 □ 2021년(사업비 집행액 93,644천원) ❍ 도시재생 역량강화 - 코디네이터 육성과정, 문화도시재생사업 교육, 찾아가는 현장워크숍, 청년CRC 양성과정, 센터직원 및 공무원 역량강화교육 ❍ 도시재생 네트워크 구축 - 도시재생 청년 한마당, 성과발표회, 도시재생 박람회, 도시재생 한마당, 충남도시재생지원센터 백서 발간, 도시재생 동영상 아카이브 구축 ❍ 도시재생사업 모니터링 및 정책지원 - 도시재생뉴딜사업 선정 및 관리, 공모사업 컨설팅, 빈집재생 활성화, 도시재생 정책지도, 센터・실무자 간담회, 마을관리협동조합 육성 컨설팅 □ 2022년(사업비 집행액 138,770천원) ❍ 도시재생 역량강화 - 코디네이터 역량 이론교육, 심화교육, 예비사업 컨설팅, 광역공모 컨설팅 ❍ 도시재생 네트워크 구축 - 센터 및 코디네이터 간담회, 충남 도시재생성과공유회, 도시재창조 한마당, 도시혁신 산업박람회, 충남건축디자인문화제 부스 참가 ❍ 도시재생사업 모니터링 및 정책지원 - 도시재생현장 아카이빙, 도시재생정책동향, 충청권 도시재생포럼, 우수사례 현장 모니터링
충남내포혁신플랫폼 입주를 위해 아래와 같이 입주기관 사업계획서를 제출합니다. 2022년 12월 23일 충청남도 도시재생지원센터 (직인) 충청남도지사 귀하 ※ 제출서류 : 사업계획서 및 단체설립 증빙서(등록증 등) 사본 각 1부.

Ⅱ. 사업 추진 계획

□‘도민 필요 해결’을 위한 사업추진

1. 기관 목적

·지역특성에 맞는 도시재생 모델 발굴 및 홍보 등 정책제안

·도시재생 전문가 양성 및 지역 센터장 및 코디네이터, 공무원 역량강화 교육

·주민참여형 교육프로그램의 개발, 교육 및 지원

·도시재생 전략계획 및 도시재생 활성화계획 수립 지원

·도시재생 기반강화를 위한 거버넌스 구축 지원

·도시재생사업 추진실적 모니터링, 사업추진 평가와 관리

2. 도민 컨설팅 등 지원

·시군의 도시재생을 위한 예비사업에 대한 컨설팅 및 추진방향 제시

·시군의 도시재생사업 공모을 위한 활성화계획 및 제안서 검토와 전문가 컨설팅 지원

3. 도민지원 네트워크 구축

·도시재생학회, 도시재생포럼, 활동가네트워크, 전국도시재생지원센터협의회 등 관계기관과의 협력 및 정보 공유 지원

·충남 도시재생 현안 점검회의 추진(전문가, 지자체 공무원, 주민 등)으로 도시재생사업 사후관리에 대한 관심과 대책 마련, 도시재생사업의 불안정성에 대한 해소, 도 차원에서 민간(기업) 참여를 유도하여 도시재생사업에 활력을 촉진하는 방안 등 논의 및 대응

4. 도민 정보제공 및 교류

·전국 도시재생 현장의 소식자료를 센터에 비치, 전국에서 추진되는 도시재생사업 및 정부 정책에 대한 동향을 조사하여 자료 제공

□ 사회혁신 방법론에 의한 사업추진

1. 사회문제 해결 사업목표 설정(사업명, 필요성, 활동계획)

❍ 사업명 : 쇠퇴한 도시지역에 대한 도시재생사업 추진 지원

❍ 필요성

·도시 활력 부여를 통한 도시 경쟁력 강화

·지역과 민간의 적극적 참여를 통한 지역 간 균형발전 선도

·지역의 자생력 강화를 통한 지속가능성 제고

❍ 활동계획

·지속가능한 도시재생사업을 위한 네트워크 구축

- 광역-기초(현장), 행정-민간, 유관기관 간 네트워크 구축 및 연계·협업을 통해 도시재생사업의 실행력을 높이고 지속가능성 도모

·도시재생 주체 육성 및 관리

- 사업 운영관리 주체 육성 및 전문인력에 대한 사후관리 등 지원

- 맞춤형 교육프로그램 운영을 통한 실질적 업무 역량 향상 지원

·도시재생사업 광역공모 종합 컨설팅 추진

- 특화재생, 우리동네살리기 사업계획(안)에 대한 지자체 설명 및 질의응답, 보완사항 제시 등 대면 컨설팅 방식으로 운영, 공모 신청사업 현장을 직접 방문하여 사업계획 자문 제공

2. 타 기관과 협업사업 추진 및 이유

❍ 일자리 창출 및 지역 경제 활력 제고를 위한 도시재생 정책 변화 대응

·여러 부처의 사업과 연계를 통한 지역 경제 활력을 제고 하면서 도시의 환경을 개선하기 위한 지역주도의 지속가능한 도시재생 방향 및 수단의 모색 필요

·일자리 창출 등 지역 경제 관련 지원 중간조직과의 연계협력을 통한 상호 효과 극대화로 사업 성과 제고

❍ 역량강화 프로그램의 연계를 통한 성공적 도시재생사업 추진 역량 확대

·여러 중간지원조직의 역량강화 프로그램과의 연계를 통해 부족한 역량의 강화 및 도시재생의 연계협력사업 등의 원활한 추진역량 제고 필요

·각 부처 연관 사업의 추진을 위한 교육, 경험 등을 공유하고, 연관 사업의 적용방안 및 추진 능력 배양

3. 사회혁신 방법론 적용상의 애로사항(난이도)

❍ 도시재생정책 변화에 따른 대응 필요

·새정부 도시재생 가이드라인 변경에 따른 정책적 대응 필요

·지역 전문성 강화 및 지역 특성 반영 필요

❍ 단편적 교육프로그램 운영에 따른 코디네이터 및 주민 역량 미흡

·중간지원조직 근무자 등 수요에 따른 맞춤형 교육프로그램 운영 미흡

·주민과 함께하는 도시재생 역량강화 및 소프트웨어 사업 추진 미흡

❍ 광역과 시군단위 / 타부처 협력 시스템 미흡

·광역과 시군 도시재생지원센터 간 업무 연계 등 제도적 시스템 미흡

·타부처 연계형 협력사업 운영 미흡

4. 사회혁신 업무부여, 인력 지원

❍ 지역주민에 대한 인식 개선, 참여 의지 촉진 등의 지원 활동

·도시재생사업 추진 과정에서 지역주민을 대상으로 한 교육과 의견수렴 및 참여 활동 지원으로 통해 지역 활성화를 위한 주민 의식 개선, 참여 의지 제고 도모

·주민을 대상으로 한 도시재생대학 프로그램 개발, 코디네이터 교육과 역량 개발 지원, 현장에서 주민과의 다양한 의견 수렴 및 토론 등 워크숍 추진(현장 워크숍 등)

□ 광역거점 역할

1. 시‧군활동 구축 ‧ 지원(추진 실적)

❍ 광역지원센터로서의 역할과 기능의 내실화

·충남도-시군-현장에 대한 도시재생 관련 “지원기구”로서의 역할 충실, 기존 사업(역량강화, 네트워크, 모니터링)의 지속적인 추진과 확산

충남 도시재생뉴딜사업 홍보
센터 홈페이지 운영	′22.1.~′22.12.	비활성화 메뉴 통·폐합 콘텐츠 현행화
도시재생 현장 아카이빙	′22.4~′22.5	기록화사업 회의 개최(1~2차)
도시재창조 한마당 참가	′22.8.~′22.9.	충청남도 홍보부스 운영
충남건축디자인문화제 참가	′22.10.	도시재생 전시
대한민국 도시혁신 산업박람회 참가	′22.10.	충청남도 홍보부스 운영

❍ 현장 중심·수요 중심의 사업 확대

·현장 수요 파악 및 적극적인 대응을 통해, 현장 중심의 실효성 있는 지원사업 추진, 수요자 입장에서 도시재생의 성과를 체감할 수 있는 수요대응형 사업 발굴 및 확대

충남형 도시재생 정책모델 지원
도시재생 정책동향 학습	′22.1.~′22.12.	워킹페이퍼 발행 정책동향 배포
도시재생사업 발굴 및 워크숍	′22.11.~′22.12.	충청권 도시재생포럼 개최 도시재생사업 우수사례 현장 모니터링 충남 도시재생사업 국비집행 점검회의 개최

❍ 센터 역량 강화

·충남도시재생지원센터 인력 확충 및 센터원 전체의 업무 역량 강화와 전문성 제고

기본과정
코디네이터 역할수행을 위한 이론교육	′22.7.	기본과정 운영
심화과정
코디네이터 역할수행을 위한 심화교육	′22.8.~′22.9.	심화과정 운영
공모과정
공모사업 선정 지원	′22.4.~′22.11.	예비사업 사전컨설팅 추진 광역공모 컨설팅(1~2차) 추진

❍ 소통과 협력 체계 강화

·도-시군-현장/활동가 역량강화 및 협력사업 추진, 소통의 장 확대

·센터 구성원 개인 역량 및 센터 내 협력연구 강화, 지속가능한 도시재생사업 발굴

·도시재생뉴딜사업 관련 시군 사업 및 계획에 대한 단계적 컨설팅 및 협의 확대

·도시재생 관련 충남도 및 시군 간 정보 교류 및 소통 체계 강화

도시재생 네트워크 조성
센터장·총괄코디네이터 간담회	′22.3.~′22.11.	간담회 개최(1~3차) 현안 점검회의 개최
충남 도시재생 성과공유회	′22.12.	성과공유회 개최

2. 관련 계획 수립(향후 계획)

❍ 충남형 도시재생 정책 및 사업 기반 마련

·도시재생은 도시의 성장과 발전, 쇠퇴와 새로운 성장 동력 발굴에 의한 지속가능한 도시로 나아가기 위해 필수적인 정책 수단

·국가 공모사업 뿐만 아니라 자력적인 지역차원의 도시재생 방향을 설정하고 단계적으로 추진 및 지속적인 도시재생 정책 추진을 위한 제도적 기반 마련과 사업 발굴의 선순환체계를 모색

·충남 도시별 특성과 여건을 고려한 맞춤형 정책 모델 및 사업 도출을 위한 지원사업 추진

❍ 충남형 도시재생 정책 및 사업 모델 발굴을 위한 연구

·충남형 예비사업, 주민공모사업 등 사업 발굴

·도시재생기금 확보방안 마련(충남도 차원), 자력 도시재생 기반 구축

·빅데이터 분석 기법 개발 연구

·국토부 가이드라인 맞춤형 진행에 따른 현장 및 지역의 수요와 차이로 인한 문제 해결

·타부처 예산 연계형 도시재생사업 발굴을 협력사업 추진(도 실과, 시군연계)

·코디네이터의 지속성을 위한 기준 및 정책 개발

·정책변화, 공모방식으로 인한 문제 해결형 충남 도시재생 정책 개발

·마을관리협동조합 자립방안, 연합체 지원방안, 네트워크 형성 지원

Ⅲ. 사무실 내포 입지(이전) 필요성

1. 유관기관과의 연계·교류 및 협력

❍ 유관기관 간 연계를 통해 부족한 역량강화 및 연계협력사업 등 원활한 추진역량 제고

·각 기관의 기능을 효율적으로 연계하여 다양한 활동을 시도하고 공동 업무 추진 등을 통한 시너지 효과 창출

2. 센터 업무 확대에 따른 공간 필요

❍ 2022년 8월, 새정부 도시재생사업 신청 가이드라인 개정에 따른 센터 업무 확대

·지자체 자율성 확대 등 사업추진체계 개선에 따라, 지자체가 지역의 전문성을 활용하여 다양한 사업을 추진해야 함

·전문가 역량강화 등 사업 추진 역량강화를 지원하는 업무가 확대됨에 따라, 교육이나 워크숍 등을 운영할 수 있는 공간이 필요

3. 인력 충원 예정(안)

❍ 2023년 상반기 중 청년인턴 및 일경험인턴 등 총 4명 인력 충원 예정

·2023년도 청년인턴(인원수/활용기간): 2명 / 국토부 청년인턴십 프로그램

·2023년도 일경험인턴(인원수/활용기간): 2명 / 상반기, 하반기 3개월씩

4. 임대료 등 절감에 따른 추가 사업비 확보로 다양한 사업 추진 가능

구분	현재	입주 시(10인실 기준)	증감
임대료(연)	28,920,000원 (2,410,000원/월)	8,476,340원	△ 20,443,660원
관리비(연)	10,995,980원/연 (916,330원/월)	2,658,780원	△ 8,337,200원
사업비 확보 예상액			28,780,860원