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백제역사재현단지는 역사문화 체험과 교육 관광자원을 결합한 공공성과 수익성의 조화를 목표로 하며 지역주민 참여형 문화공간과 테마축제를 통한 관광 활성화를 지향한다 핵심 비전은 우아한 역사문화공원Graceful Historical Culture Park 구현이다
일본의 유사 사례들을 벤치마킹해 박물관 전통정원 온천마을 신사 유적지 등에서 공공성과 수익성을 동시에 확보한 운영방식이 소개되었다 다자이후덴만구 키쿠치성 유후인 오키나와 수리성 등은 문화재 재현과 관광상품화의 모범 사례로 평가되었다
랜드마크 선정은 백제금동대향로 재현이 적합하다는 의견이 제시되었고 서동요 등 설화를 활용한 감성적 콘텐츠를 통한 차별화 전략도 제안되었다 이는 관람객의 감정적 몰입과 재방문 유도 효과를 기대할 수 있는 방식이다
운영주체는 공공성과 수익성의 균형을 고려해 백제역사재현단지 운영재단 설립이 제안되었으며 수익성 높은 시설은 민간 위탁 공공성이 강한 시설은 직영으로 구분 운영하는 방안이 제시되었다 적정 입장료 책정과 이용 요금 차등화도 필요하다고 강조된다
국내 유사사례 분석에서는 독립기념관 대전엑스포공원 신라촌 등 운영 실패 사례와 문제점이 공유되었으며 프로그램 부재 인사이동에 따른 전문성 부족 단기적 계획 실행이 원인으로 지적되었다 지속 가능한 경영과 차별화 전략 수립이 핵심 과제로 제시되었다
향후 과제로는 운영 프로그램 개발 마케팅 전략 수립 체류형 관광유도 적정 입장료 산정 시설별 운영방식 결정 문화산업과의 연계 전문가 집단 구성 등이 필요하며 공공성과 효율성을 동시에 확보한 실천 가능한 관리운영체계 마련이 요구된다

주제1 문화관광시설 민간자본 투자유치 전략
주제2 문화관광시설 민간자본 투자유치 사례분석 및 활성화방안
부록1 백제역사재현단지 조성업 추진현황 및 향후계획
부록2 백제역사재현단지 관리 운영계획 수립 관련 일본 벤치마킹 결과보고
부록3 백제역사재현단지 관광상품화 관련 사업변경계획案
부록4 백제력사재현단지 운영관리 추진전략 수립 기본구상 보고