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충청남도 지방의료원은 병상당 환자 수나 병상 활용도 측면에서 대체로 양호한 편이나 천안의료원은 경영상 악화가 두드러진다 인력 현황에서는 천안의료원을 제외하면 전반적으로 공공병원 평균보다 낮은 수준을 보인다
경영수지 측면에서 천안의료원의 당기순손익 의료수익 대비 인건비 비율 등은 심각하며 외래진료 수익 등 부가수익이 부족한 것도 문제다
전국 운영평가 결과 김천의료원이 가장 우수A등급했고 충남 지역에서는 천안이 D등급 공주와 홍성은 B등급 서산은 C등급을 받았다
운영진단 결과 천안의료원은 혁신필요형으로 경영효율성공공성 모두 낮아 강도 높은 개선이 요구된다
김천의료원은 종합적인 경영개선 프로젝트HPR를 통해 재무 안정성과 수익성을 크게 개선한 성공 사례로 분석된다
개선 추진 시 의료원별 특성에 맞는 전략이 필요하며 법적 기반을 바탕으로 정부와 지자체의 긴밀한 협력이 요구된다

Ⅰ 충청남도 지방의료원 운영현황
1 진료실적 현황
2 인력 현황
3 경영수지 현황
4 천안의료원의 경영악화
5 충청남도 지방의료원 운영현황요약
Ⅱ 전국 지역거점의료원 대비 충남 지방의료원 경영분석
1 2012년 지역거점의료원 운영평가 결과
2 2012년 지역거점의료원 운영진단 결과
Ⅲ 지방의료원 경영개선 사례검토
김천의료원 경영개선 벤치마킹
1 김천의료원 운영진단 및 개선HPR 수행
2 김천의료원 경영개선HPR 수행 결과
[붙임 1] 지방의료원 설립 및 운영에 관한 법률 제2122조
[붙임 2] 전국 지방의료원 경영현황
[붙임 3] 2012년 지역거점공공병원 운영평가 및 운영진단 개요 및 결과