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충청남도는 주민 중심의 행정혁신을 목표로 자기주도적 행정Selfdirected Administration을 핵심 전략으로 추진 중이다 독서토론 정책실명제 부서혁신활동 평가 등을 통해 공무원의 책임성과 자율성을 강화하고 있으며 조직문화의 변화를 유도하고 있다
자기주도적 행정은 단순한 행정기법이 아닌 조직문화의 혁신을 전제로 한다 구성원이 스스로 목표를 설정하고 실천하며 학습과 토론을 통해 역량을 개발하는 것을 지향한다 특히 행정환경 변화에 유연하게 대응하기 위해 체계적 분석과 정책 설계가 병행돼야 한다
조직문화 진단 결과 충남도청은 위계형시장형 조직으로 인식되고 있으며 구성원은 집단형혁신형 조직으로의 전환을 선호하는 것으로 나타났다 이는 리더십 협업 자율성 측면에서 변화 요구가 높다는 의미이며 조직문화에 맞춘 맞춤형 정책 개발이 요구된다
부서평가와 설문조사에서는 자기주도성에 대한 공감은 높지만 자발적 실행 의지는 낮고 예산 지원과 인센티브 체계가 부족하다는 의견이 다수였다 시민참여와 내부 의사소통 리더십의 역할 등에서도 개선이 필요한 것으로 나타났다
전략 방향은 단기적으로는 성과 기반의 인센티브 제공 부서별 확산 전략 수립 등이 장기적으로는 조직문화 개편 리더 육성 수평적 거버넌스 정착 등이 제시되었다 특히 자발성과 강제성의 조화를 기반으로 한 실천적 프로그램이 강조됐다
결론적으로 자기주도적 행정은 단기 성과보다 지속가능한 혁신을 위한 조직 내재화 전략이다 구성원 참여 기회를 확대하고 자율적 공모제 역량 기반 성과관리 학습공동체 활성화를 통해 도민 신뢰 기반의 행정 혁신을 이끌 수 있어야 한다

I 제1장 서 론
1 연구의 배경 및 목적
2 연구의 내용 및 방법
연구의 내용
연구의 방법
II 제2장 자기주도적행정에 대한 이론적 검토
1 자기주도적행정의 개념
2 자기주도적학습의 구성 요소
학습의 유형
학습지원체제의 유형
3 자기주도적학습의 성숙도 모델
기존 자기주도적학습의 성숙도 모델들의 구성 요소
CoP 성숙도 모델의 평가영역
CoP 성숙도 모델
4 사례분석 포스코의 지식경영
5 본 연구에서의 자기주도적행정의 의의
III 제3장 충청남도 자기주도적 행정문화 평가
1 개요
2 자기주도적행정 부서 평가 분석
개요
평가지표 및 기준
평가결과
시사점
3 조직문화 분석
개요
분석결과
IV 제4장 자기주도적행정의 지속화 방안요인의 분석
1 개요
분석방법
자기주도적행정의 지속적 추진에 영향을 미치는 요인
2 분석결과
인구통계학적 특성
분석결과
3 소결
인적차원
조직차원
문화차원
V 제5장 자기주도행정의 지속화를 위한 전략방향
1 기본방향
2 자기주도적행정 지속적 관리 전략
단기전략
장기전략
참고문헌
부록 1 충청남도 자기주도행정 개선을 위한 설문 통계 결과
부록 2 충남도청 조직문화 진단을 위한 설문지
부록 3 충청남도 자기주도행정 개선을 위한 설문지