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부여 도심은 전통시장과 상점가를 중심으로 오랜 시간 생활중심지 역할을 해왔지만 인구 감소 소비패턴 변화 대형마트 성장 등으로 상권 쇠퇴가 가속화됨 이에 대응하여 상권활성화구역 제도를 적용해 도심 상권의 재생 기반을 마련하고자 함
연구는 상권활성화 제도의 법적 요건 검토 부여 읍내 상권 실태조사 상인과 주민의식 조사 전문가 및 공무원 의견 수렴 등을 통해 구역 지정 가능성과 최적 대안을 제시함 이 과정에서 도심 내 상업시설 분포 사업체 현황 관광자원과의 연계성이 종합적으로 분석됨
부여읍은 도심 내 사업체 및 종사자 수가 지속적으로 감소하고 있으나 여전히 군 전체 인구와 상업의 중심축을 이루고 있음 백제 문화유산과 다양한 관광자원을 활용한 상권 재생 가능성이 높고 상인들의 상권 활성화 의지 역시 강한 편임
활성화사업의 기본 방향은 문화관광자원과 연계한 테마형 거리 조성 고객 접근성과 편의성 향상을 위한 기반 인프라 구축 상인 역량 강화 및 공동 마케팅 등임 또한 유휴공간을 활용한 문화행사 및 체험프로그램 도입을 통해 상권의 체류시간을 늘릴 전략도 제시됨
상권활성화기구는 민법상 비영리법인으로 설치되며 타운매니저 중심의 민관 협력조직으로 운영됨 예산은 국비와 지방비 매칭 형태로 확보되며 기반시설 구축은 국비 60까지 경영개선은 전액 국비 지원이 가능함
결론적으로 부여 도심상권은 역사문화도시라는 특성을 살려 도시재생과 상권활성화를 연계할 수 있는 기반이 충분하며 지정 요건 충족과 지역주체의 참여를 통해 지속 가능한 상권 활성화 모델 구축이 가능함

Ⅰ 제1장 과업개요
1 과업 배경과 목적
2 연구 방법과 진행과정
Ⅱ 제2장 상권활성화제도와 선진사례
1 상권활성화제도의 이해
2 상권활성화사업 관련 선진사례
Ⅲ 제3장 현황 및 여건 분석
1 부여군 현황
2 부여도심 현황
3 도심상권 특성 분석
4 상인의식 분석
5 종합분석
Ⅳ 제4장 상권활성화구역 설정
1 대안 선정
2 대안 검토 및 최종안 선정
3 최종안 특성
Ⅴ 제5장 상권활성화사업 기본구상
1 부여도심 관련 사업 검토
2 사업 선정원칙과 기본 구상
3 사업계획
Ⅵ 제6장 상권활성화기구 구성 및 운영
1 상권관리기구의 개요
2 상권활성화기구 관련 선진사례
3 부여도심 상권활성화기구 구성 및 운영방안
붙임자료
붙임자료 1 공무원 상인 의회 등 의견수렴 자료
붙임자료 2 부여 도심상권 실태조사
붙임자료 3 상권활성화사업 운영지침