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충남 지방문화원은 평균 50년의 운영 역사를 가진 전국 최장수 조직이지만 시설인력재정 등의 기반은 전국 평균에 미치지 못하고 있다 지역문화진흥법 시행을 계기로 지방문화원의 정체성을 재정립하고 지역 내 문화자치의 중추기관으로서 역할 강화를 위한 변화가 필요해졌다
운영 실태조사 결과 대부분 문화원은 향토문화 보존과 생활문화 교육사업을 수행하고 있으나 중장기 계획의 부재 사업 성과 평가 미흡 회원 고령화 홍보 부족 등의 한계를 안고 있었다 일부 문화원은 조례 미비로 안정적 운영 기반이 부족했고 인건비를 포함한 재정지원도 불균형하게 이뤄지고 있었다
인프라 측면에서는 필수시설 미비 문화원이 3곳 이상으로 나타났고 직원 수는 평균 35명에 불과해 프로그램 운영에 큰 제약이 있었다 자생력을 높이기 위해 회원 확대와 회비 납부율 제고 지역 기업과의 메세나 연계 자체 수입원 다변화가 제안되었다
문화사업 특성화 방향으로는 향토사료의 체계적 수집 및 디지털화 생애주기별 교육행사 프로그램 강화 홈페이지 및 SNS를 활용한 접근성 제고가 제시되었다 특히 청소년과 청년층 대상 프로그램이 부족하다는 점이 지적되어 세대 포괄적 콘텐츠 개발이 필요하다
네트워크 구축을 위해 도 문화원연합회의 기능을 실질적으로 강화하고 문화기획 워크숍 정보교류 플랫폼 국고 및 위탁사업 연계 지원체계를 마련할 필요가 있다 지역 문화시설 간 상호협력을 통해 경쟁이 아닌 상생 기반의 문화 거버넌스 체계 형성도 강조되었다
정책 제언으로는 도 차원의 실태조사 정례화 문화기부운동 확산 문화원 자율성 강화를 위한 조례 보완 중장기 발전계획 수립 인센티브 부여 등이 포함됐다 이를 통해 문화원은 주민의 문화권을 실현하고 지역 정체성과 공동체성을 회복하는 핵심 거점으로 자리매김할 수 있다

Ⅰ 서론
1 연구배경과 목적
2 연구범위 및 방법
3 선행연구 검토
Ⅱ 이론적 고찰
1 지역문화와 지방문화원에 대한 이론적 고찰
2 지역문화 진흥을 위한 지방문화원의 역할
Ⅲ 충남 지방문화원 실태분석
1 실태조사 개요
2 실태조사 결과
3 SWOT 분석과 시사점
Ⅳ 국내외 우수사례 조사
1 해외사례
2 국내사례
Ⅴ 충남 지방문화원 발전방안
1 접근틀과 기본방향
2 목표와 추진전략
3 충남 지방문화원 발전방안
Ⅵ 결론 및 정책제언
1 요약 및 정책제언
2 향후 연구과제
참고문헌
부록 14